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系统支持

上海中超物流有限公司成立于2004年,注册资金人民币2000万元。通过ISO9001:2008质量管理体系认证。目前全国物流配送仓储基地面积已达100万平方米,已形成以上海为中心,辐射全国一、二、三线主要城市的信息化管理服务网络。通过全国的网络布局,提供整车货运、零担集货运输、调拨、仓储及增值服务、逆向物流、代收货款等多元化物流仓储服务。并且提供物流系统出租仓储系统出售


中超为您提供:订单管理系统、分仓监控系统 、仓储管理系统、配送管理系统  、前端订单抓取系统、移动物流APP、ERP系统对接。

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  • 订单管理系统
    订单管理系统(OMS)是物流管理系统的一部分,通过对客户下达的订单进行管理及跟踪,动态掌握订单的进展和完成情况,提升物流过程中的作业效率,从而节省运作时间和作业成本,提高物流企业的市场竞争力。 订单管理系统的主要功能是通过统一订单提供用户整合的一站式供应链服务,订单管理以及订单跟踪管理能够使用户的物流服务得到全程的满足。物流软件订单管理系统是物流管理链条中的不可或缺的部分,通过对订单的管理和分配,使仓储管理和运输管理有机的结合,稳定有效地实现物流管理中各个环节充分发挥作用,使仓储、运输、订单成为一个有机整体,满足物流系统信息化的需求。 订单管理是对商户下达的各种指令进行管理、查询、修改、打印等功能,同时将业务部门处理信息反馈至商户。订单管理系统一般包括:订单处理,订单确认,订单状态管理(包括取消、付款、发货等多种状态,以及订单出库和订单查询)等。
  • 分仓监控系统
    高清红外摄像头7x24小时拍摄,90天录像记录,保障货物安全。
  • 仓储管理系统
    这里所称的“仓储”包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心,当然包括普通仓库, 物流仓库以及仓储管理系统仓储管理系统货代仓库。 RF-WMS仓储管理系统包括软件、硬件、管理经验。传统的仓储管理系统概念中忽略了管理经验和自动识别硬件的缺失。仓储管理系统中的软件指的是支持整个系统运作的软件部分,包括收货处理、上架管理、拣货作业、月台管理、补货管理、库内作业、越库操作、循环盘点、RF操作、加工管理、矩阵式收费等。仓储软件中的硬件指的是用于打破传统数据采集和上传的瓶颈问题,利用自动识别技术和无线传输提高数据的精度和传输的速度。管理经验指的是开发商根据其开发经验中客户的管理方式和理念整合的一套管理理念和流程,为企业做到真正的管理。
  • 配送管理系统
    配送管理软件是针对于商城超市配送、汽配配送、便利配送、代理商配送及支持多种营销模式的专业配送管理软件。配送管理软件结构清晰、操作方便、简单实用,操作人员一般不用专业培训就会使用。配送管理软件需能及时反应客户商、供应商及销售情况,完善掌握经营情况和经济收益。
  • 前端订单抓取系统
  • 移动物流APP
    物流APP必须与实体网点相结合,这既是物流业本身特征决定的,也是未来商务服务的必然形态。物流APP将是未来智能物流网络的 一个重要环节,深远的影响将表现在对商业模式的创新。目前,行业正处于转型升级的重要时期,创新能力的竞争也考验着每一家企业,抛开以往价格、硬件等方面的竞争,推出手机APP形式的新技术竞 争也是行业发展的必然。物流APP必须与实体网点相结合,这既是物流业本身特征决定的,也是未来商务服务的必然形态。物流APP将是未来智能物流网络的 一个重要环节,深远的影响将表现在对商业模式的创新。
  • ERP系统对接
    单:客户下单成功,系统自动抓取交易的订单 审单:客户在线审核自己订单,确保自己订单准确无误。 选择:根据客户要求,系统会自动选择符合要求的公司 查超区:根据公司各运营网点的派送范围检查是否有超出公司派送范围的订单(简称查超区) 打单:1.根据客户要求打印面单          2.根据播种式分拣策略,批量打印分拣单 分拣:分拣员根据客户下单的产品型号分拣产品,确保准确无误。 装箱:根据系统分配的包装箱,将对应的产品放入箱内,进行首次包装。 复核与称重:复核人员检验装箱产品是否对应一致并称重(简称复合扫描) 封箱:包装员将装箱复核后的产品根据订单要求添加填充物进行二次包装,然后封箱、贴快件面单。 出库:公司取件员取走包装好的快件,再配送到客户手里。 拦截订单:根据客户需求我们可以不同情况下拦截未出仓订单和已经出仓的订单。
  • A覆盖全国的服务网络

                    截止2016年底,在全国 30 个城市设有库房和网点,存储面积超过100万平方米。庞大的全国分仓体系,造就了中超物流较为全面的覆盖网络,库存共享;标准的操作流程和自主研发系统,协助业务迅速复制,实现客户分仓需求。 除自有车辆外,中超物流与国内多家优质服务商战略合作,具备强大的资源整合能力,为客户提供多种配送通道,保障服务品质的同时优化客户物流成本。

  • B全国垂直化统一管理

                    全国实行横纵向矩阵管理,业务从总部到大区、平台执行统一的管理流程和要求,客户需求传达落实到位,响应迅速,有利于客户业务在全国范围内的管理及服务标准统一,为客户带来统一的服务体验。

  • C全国垂直化统一管理

                    根据客户需求及行业特点,中超物流提供包括仓储、配送、系统及行业解决方案等服务,形成个性化服务矩阵。

  • D专业于客户服务体验

                     加强差异化服务需求管理,更好地提升用户体验,中超物流一直关注终客户(客户的客户)体验,并围绕客户体验建立服务及管理标准,在业务运作前就对客户的客户做全面的调研并据此提供详细客户体验提升方案,运作期间定期进行客户满意度回访,将提高客户服务体验贯穿于整个业务项目中。

  • E专业团队保障服务质量
    • 完善的培训体系,注重人才培养
      中超300多名员工伴随企业共同成长,很多骨干和优秀人才具有10年以上的物流管理经验,懂业务、擅管理;完善的培训体系定期进行专业知识培训以及拓展训练,形成了良性的人才梯队;完善的质量管理体系,完善的运作保障,专业的团队给予客户优质的服务体验。
    • 全面的质量内控体系
      通过ISO9001:2008质量管理体系认证;在业务端设有质检岗,全国有近20人常年、长期、专人负责各平台、网点运作的各项检查;在职能端设有财务/法务内审检查体系,从财务和法务角度定期审核业务部门操作流程,负责资金、支付、结算、合同的各项检查;质检与内审的检查结果,有明确的奖惩规则,对平台/员工实行KPI绩效考核管理。。
    • 把握细节的第零步上线
      项目制管理,注重项目切换及上线期间关键环节,将客户需求转化为内部SOP标准操作流程,稳步推进项目落地,确保交接顺利。
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