电商仓储是供应链体系中承上启下，至关重要的一环。以仓为中心的仓配一体化通过技术和服务把商家、零售渠道、运输和快递企业有效连接起来，提高整个供应链的效率和改善客户服务体验。供应链的核心是物流，而物流的核心是仓储。
仓配一体化通俗的解释就是，订单后的一体化解决方案。即电商企业只需要将订单抛给提供仓配一体服务的企业，后续的合单、转码、库内作业、发运配送、拒收返回以及上下游的账务清分等全部由仓配企业来做，专业的事专业的人做，电商专攻市场销售。
从供应链的管理角度上看，优化的方式是供应链上的几个关键节点由一个公司来做，这样协调性是强的，整体的效率是优化的，而如果是每一个节点由不同公司来做，点和点的衔接上一定会出问题，电商仓配一体化无论是从降低成本，还是提高效率上看都是一个必然趋势。
可是现在还是有一大部分的淘宝商家及其他平台商家依然纠结着到底是该自己准备仓配物流还是外包，自建的话如何解决资金链、选址、运营管理等各种麻烦，也看到很多卖家被仓配物流问题折磨，或许，可以考虑轻模式运营，改变大包大揽的习惯，将仓库外包是一个不错的选择。
电商与物流不可剥离，二者关系愈发紧密，相互博弈也相互给彼此成就。从供应链角度看电商运营模式可分为：①自建仓配 ②卖家仓储+第三方配送③第三方仓配。自建仓配，如京东，平台自建仓储和负责配送;第三方仓配，如天猫，天猫仅负责线上平台运营，主要由菜鸟物流负责仓储，由专业快递公司负责配送。
仓配一体化成本上优于卖家“自选仓储+第三方配送”，已成未来发展趋势。
仓配一体化模式的优势更是通过规模化的仓库持有成本节省降低仓库租金，通过规模化的日单量降低快递成本，通过专业的仓储管理系统提高库存准确性和发货时效性，从而运用专业的运营管理有效解决好大促发货难的痛点，极大改善客户体验。