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配送仓库满了该不该进设备、扩面积?

文章来源: 发布时间:2018-06-26 浏览次数:

我们都相信 “ 思路影响出路 ” ,一些事情如果换一个方向想问题,并给出解决方案,你会发现结果常常是焕然一新的。不少仓储管理者比较纠结,仓库满了,是该添仓储设备还是扩大面积呢?其实,答案很简单。

 

很多公司的仓库/配送中心的空间即将用尽,或者是已经用完了所有可用空间,就单纯的增加新库房(租或建)以扩充面积,但后来发现并没有多大的改观,甚者后来核算下来公司白白浪费了不少的资本,倒给公司增加了运营成本。

 

 要想让仓库得到良好的效果、做到集约型经营,不仅仅是单一的扩大仓库面积就可以。在你考虑替换或者是扩大厂房时,可以先看看以下几点:

 

一、向垂直方向发展

 

确保你已经对仓库所有的立体空间做了完整的评估,而不是仅仅平面空间。

 

站在差不多15英尺的梯子上环绕四周:你是不是看到了许多剩余空间?

 

如果是这样的话,想要扩展仓库的办法便是向上发展。当你利用好垂直空间,你就是在最大化的利用你现有的空间。

 

二、加强人员的管理与分配

 

科学管理,首先要以人为本。不同的人,在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同,作为管理者,就需要因人而异,把不同的人安排在不同的仓库位置,让他们在不同的仓储环节上发挥自己的作用。

 

有的人配货比较在行,有的人取货比较的科学,而有的人在各个环节的对接能力就比较的好,故需要把人以 “ 区别对待 ” ,让他们好好的做好自己的工作。

 

三、科学的规划

 

古语有云:兵马未动粮草先行。对于直接影响货物流通的仓库来说,科学规划,科学调度尤为重要。

 

大仓库要这样,而中小仓库更要这样,不然一堆货物随意摆放,没有专门的属性的放置区域,这样很难提高货物的配置效率,更容易搞乱货物,配错货品。

 

当然,针对不同公司的存储情况,不同货物的价值属性、不同仓库的管理配置等需要有选择针对的去科学规划,做好每个区域专人专货、灵活匹配。

 

四、科学的仓储设备

 

一些公司货位随地而坐,简单的放在地面的托盘上堆放。如果选择储存货架并配上标签,那便会一目了然, 科学的仓储设备,能提供高密度存储来最大化利用仓库空间,确保拣选和补货的准确性, 不仅减少了空间的浪费,而且在提高效率的同时减少了劳动力。

 

根据物料搬运协会的标准,科学的仓储设备不仅节省了大量的浪费空间,同时,也提供了许多其他的便利:

 

1、减少了三分之二的劳动力需求;

 

2、提高个人和部门的责任心;

 

3、增加了产品的安全性;

 

4、更快速便捷的将产品交付给运营商,减少了行走,搜索,起重,弯曲和扭曲活动的时间,提高了效率;

 

5、使得准确率达到98%;

 

6、增加了吞吐能力;

 

7、通过利用浪费的空间创造更多的利润。

 

五、改型

 

首先需要考虑到物流结构的变化(如产品范围,产品营业额,订单数量,性能参数),已经实施的或者是计划改变的流程(包括配送次数,质量要求等等),IT系统的更换(如应用新的ERP系统)以及地点筛选问题。

 

仓库改型的一系列优势:

 

1、加强了系统的可行性,减少了维修成本;

 

2、高产能,低能耗;

 

3、提高安全标准和符合人体工程学的要求;

 

4、增加了拣选准确率;

 

5、高密度存储;

 

6、加强了产品的包装;

 

7、零部件的使用更持久;

 

8、充分利用了潜在性能。

 

考虑到以上几点的优势,当你从现有设备设施中发展出了更多的空间,你会不会觉得相对盲目的扩充,这些会更加的节约成本呢?!

 

以上是小编为大家带来的仓库管理方法!


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